COACHING

'To be listened to is a striking experience - partly because it is so rare.'

('Dat er naar je geluisterd wordt, dat is een bijzondere ervaring en vooral omdat dit zo weinig gebeurt.')

Laura Whitworth c.s. in 'Co-Active Coaching'

'Coaching' is een 'containerbegrip' geworden, daarom: 'coaching' is dat wat jij vindt dat het is.

Voor mij betekent het dat ieder van ons talenten heeft. Het is belangrijk dat je je talenten kent, of leert kennen en deze talenten vervolgens ten volle benut. Dit kan eventueel met behulp van een coach.

Aansluitend hierop is het dé kracht van iedere Leider (manager) om zelf te weten waarin zij / hij niet goed is. Ga hierin geen energie (meer) stoppen maar focus jezelf op datgene waarin je goed bent en wat, waarschijnlijk, nog beter kan. Formuleer je vraag daarover en zoek een coach die bij je past. Vooral dit laatste is van essentieel belang: een klik tussen coachee en coach.

Binnen een overeengekomen tijdskader, met behulp van een door de coachee bepaalde agenda en de, essentiële, klik tussen coachee en coach, ligt er een goede basis voor een succesvol coachingsproces.

Overigens, respect verdient dat een coach zich buigt over de vraag van de coachee. Als ik van mening ben dat ik niet degene ben die jou het best kan helpen met je vraag dan zal ik je dat vooraf al aangeven.

 

‘Openheid, de waarheid spreken, trouw zijn aan je principes en geloven in wat je doet. (....) Je wordt beoordeeld op wat je doet, niet op wat je zegt. En kunnen toegeven als je fout zit. Het betekent tevens nederigheid en bescheiden zijn.’

Charles Handy, auteur en filosoof over de kwaliteiten van 'een goede coach'.

 

'Related resources'

• Individuele coaching vindt niet ongevraagd plaats, maar op verzoek van de coachee. Een coachee die haar/zijn talenten wil verbeteren. Ieder van ons heeft talenten. Het is belangrijk dat je je talenten kent, of leert kennen en deze talenten vervolgens ten volle benut. Dit kan met behulp van een coach.
• Belangrijke eigenschappen van een coach? Dat zijn: - managementervaring, - levenservaring, - inhoudelijke kennis & kunde m.b.t. de coachvraag en 'last but not least': kunnen luisteren.

• In aanvulling op de informatie op deze pagina adviseer ik je om regelmatig een bezoek te brengen aan de rubriek 'Leiderschap' van het ManagementPro weblog.

• Naast individuele coaching verzorg ik, samen met mijn collegae binnen Advancement Associates, een Management Coaching voor Management Team leden én ook voor Management Development van potentials. De nadruk ligt hierbij op empowerment, zowel voor jezelf als voor je organisatie.

• & 'tot slot': Voor het NCOI verzorg ik Masterclasses Coaching. Hier een paar voorbeelden van deze Masterclasses: MC1 en MC4.

• 'Een Meester is niet degene die zijn leerling iets leert, maar degene die zijn leerling inspireert het beste van zichzelf te geven om te ontdekken wat hij al weet.'  (bron: 'De Heks van Portobello'; Paolo Coelho)